Er schließt an das „Integrierte Handlungskonzept“ an, nimmt aktuelle Entwicklungen auf und setzt Ziele und Maßnahmen neu. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Darstellung der Herausforderungen aufgrund empirischer und gesetzlicher Rahmenbedingungen sowie der Ableitung von Zielen und Maßnahmen, um diesen Herausforderungen zu begegnen.

Auch dieses Mal trägt der Sozialplan die Handschrift vieler Mitarbeitender der Stadtverwaltung Gera. Dies bedeutete sowohl amts- und dezernatsübergreifende Kommunikations- und Beteiligungsverfahren zu etablieren, als auch die Einbindung von Trägern, Netzwerkpartnern und Gremien. Und Partizipation ging auch hier einen Schritt weiter und bezieht die Einwohner/innen der Stadt Gera mit ein. So mündeten auch die Ergebnisse der Familienbefragung  und der Jugendstudie aus dem Jahr 2020 in die Fortschreibung des Sozialplans mit ein

Wie ist der Sozialplan aufgebaut?

Zu Beginn des Plans (Kapitel 3) erhalten die Leserinnen und Leser auf knapp 60 Seiten einen Überblick über aktuelle Zahlen und Daten über die Stadt Gera. Anschließend gliedert sich der Sozialplan in insgesamt 6 Handlungsfelder:

1. Steuerung, Vernetzung und Nachhaltigkeit
2. Familie und Sorgearbeit
3. Bildung und Arbeitswelt
4. Beratung, Unterstützung und Information
5. Wohnumfeld und Lebensqualität
6. Zusammenleben und Generationen

Jedes Handlungsfeld ist gleich aufgebaut: Unter der Überschrift „Rahmenbedingungen und Rückblick“ werden ausgewählte Projekte vorgestellt, die in den vergangenen Jahren umgesetzt wurden und so die soziale Infrastruktur in Gera wesentlich bereichert haben. Anschließend werden die für jedes Handlungsfeld festgelegten Ziele und Maßnahmen aufgelistet.

Wer lediglich das Herzstück des Plans lesen möchte, kann sich auf den Anhang konzentrieren: Hier wurden alle Ziele und Maßnahmen hintereinander in einem Katalog zusammengefasst.

Was ist neu?

Dabei ist in der Fortschreibung des Integrierten Kommunalen Sozialplans auch eine Weiterentwicklung deutlich geworden. Selbstverständlich sind zentrale Themen, welche auch im alten Plan behandelt und mit Zielen unterlegt wurden, weiterhin Bestandteil des Plans sowie der strategischen Zielsetzungen in den kommenden Jahren, wie zum Beispiel:

• Kinderbetreuung,
• Bildung,
• Inklusion,
• Barrierefreiheit,
• Beratungs- und Unterstützungsangebote,
• Arbeitslosigkeit,
• Gesundheitsförderung
• Pflege

Die Qualität eines solchen Arbeitspapiers zeichnet sich jedoch auch dadurch aus, dass er anhand realer Entwicklungen regelmäßig austariert wird. Um auf solch aktuelle Herausforderungen und Themen genauer eingehen zu können, wurden Handlungsfelder mitunter inhaltlich erweitert, etwas umstrukturiert bzw. hier und da auch namentlich angepasst.

Dazu gehören zum Beispiel die Themen:

• Sauberkeit und Sicherheit in unserer Stadt,
• klimaspezifische Inhalte (Hitze),
• Fachkräftebedarf,
• Beteiligung von Kindern und Jugendlichen
• Schwerpunkte Gleichstellung und Antidiskriminierung.